12月22日至23日，嘉峪關公路事業發展中心主任雷潤祥對中心基層各單位進行了調研，中心工會主席、相關科室負責人陪同調研。
雷潤祥主任一行先后實地察看了鏡鐵段、試驗檢測室、雄關段、高速公路養護所、應急保障與路網監測中心等各單位的基礎設施建設、應急物資儲備、生產生活環境等，了解了各單位基本情況，主要養護任務、年度重點工作開展情況及2022年工作打算，對各單位加強養護管理，加快推進“職能歸位，職責落地”工作落實提出了具體要求：一是實行柔性管理，實行“有段所無機關，有專崗無部門”的管理模式，充分利用冬訓有利時機，加強業務學習，大力培養專業性強、技術含量高的復合型人才，一崗多能，大忙季節深入一線，人人充當“施工員”，用實際行動踐行好“八棵樹精神”。二是嚴格按照“一主三支撐”工作思路，學懂學深學透“職能歸位，職責落地”配套制度，嚴格要求，規范管理，做實做細材料采購、設備租賃、勞務派遣等工作。三是臨近“雙節”，要嚴守安全紅線，規范養護作業區布設，常態化做好疫情防控和線索摸排，加強動態管控，持續保持安全穩定良好態勢。
雷潤祥主任一行沿途查看了G30連霍高速、G312線、X304、X257線、S215線管養公路橋涵狀況及大泉口養管點、鏡鐵山養管站，為養管站職工送去了慰問品及組織的關心。
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