為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，更好地激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、奮勇爭先，全力推動(dòng)“職能歸位、職責(zé)落地”工作提質(zhì)增效，高速公路養(yǎng)護(hù)所在保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，每周集中利用兩到三天的時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部職工下沉到管養(yǎng)一線，切實(shí)參與一線生產(chǎn)作業(yè)。
“這種下一線的工作模式，讓我深深體會(huì)到，勞動(dòng)不分身份，只要工作需要，大家都具備這個(gè)能力，這些干部只要想干，干啥都能干好。”高速公路養(yǎng)護(hù)所黨支部書記李保中同志說道。
2022年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)“職能歸位、職責(zé)落地”決策部署，高速公路養(yǎng)護(hù)所采取“機(jī)關(guān)干部參加一線崗位勞動(dòng)”的工作模式，讓管理人員和專業(yè)技術(shù)人員深入工區(qū)一線，向崗位能手學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能，參與養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
這種身臨其境的作業(yè)，既讓大家對一線養(yǎng)護(hù)情況和存在問題有了深刻認(rèn)知，又有助于換位思考，真正站在職工角度審視工作安排是否正確、制度是否科學(xué)、流程是否合理，在一定程度上消除了一線職工與管理者之間的隔閡。“個(gè)人進(jìn)步、組織認(rèn)可、同事尊重”的獲得感和幸福感，正深刻影響著高速公路養(yǎng)護(hù)所的每一個(gè)干部職工。
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