為進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，扎實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)工作，高養(yǎng)所以“精細(xì)化管理質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī)，在工作中，圍繞“強(qiáng)黨建、精養(yǎng)護(hù)、細(xì)內(nèi)控、實(shí)科技、優(yōu)文化”和路域環(huán)境整治等方面，著重在精細(xì)度、落實(shí)度、果斷度上下足功夫，推動(dòng)高速公路管理水平邁向新臺(tái)階。
用精細(xì)度管好“資料路”
堅(jiān)持以“繡花功夫”持續(xù)推動(dòng)高速公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，同時(shí)以黨建精細(xì)化提升助力養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化水平提升，保障轄養(yǎng)高速公路的通行環(huán)境良好。一是精細(xì)化互檢發(fā)現(xiàn)問題。利用此次活動(dòng)，黨支部書記檢查“黨建資料”，分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)檢查養(yǎng)護(hù)資料、安全資料，各部門之間相互檢查，并進(jìn)行整改。二是精準(zhǔn)剖析管理問題。根據(jù)中心季度督查考核情況召開“考評(píng)失分原因分析會(huì)”，針對(duì)考評(píng)內(nèi)業(yè)和外業(yè)中出現(xiàn)的問題展開詳細(xì)分析，確保下階段考核不丟分。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)深化“1234”黨建品牌，做好明確“一個(gè)目標(biāo)”，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)促進(jìn)”，實(shí)施“四化”工作法。繼續(xù)促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、責(zé)任同落實(shí)、考核同推進(jìn)。
用落實(shí)度織好“安全網(wǎng)”
持續(xù)在織密制度建設(shè)“網(wǎng)”方面發(fā)力，以此化解安全管理中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)問題。一是落實(shí)安全培訓(xùn)制度。開展兩級(jí)安全培訓(xùn)、作業(yè)區(qū)培訓(xùn)、智能安全帽使用培訓(xùn)等多種培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)梳理并明確養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的日常行為規(guī)范，通過以學(xué)促干的方式，持續(xù)提升安全管理水平。二是落實(shí)創(chuàng)新巡查制度。不斷完善巡查制度，達(dá)成以巡促改、以巡促養(yǎng)的目標(biāo)，使巡查工作更具針對(duì)性和實(shí)效性。三是落實(shí)建立監(jiān)督機(jī)制。制定“曝光臺(tái)”及安全工作督辦機(jī)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦，壓實(shí)部門安全責(zé)任，促使部門在限期內(nèi)對(duì)問題逐項(xiàng)整改。同時(shí)建立反饋——評(píng)估——考核等一系列監(jiān)督機(jī)制，確保巡查所反映的問題得到有效落實(shí)。
用果斷度筑好“環(huán)境墻”
路域環(huán)境整治刻不容緩，公路顏值提升時(shí)不我待。一是果斷出擊。針對(duì)高速公路路域環(huán)境整治工作，提前做好謀劃與部署，加大路域環(huán)境整治的力度，積極開展路肩邊坡、橋面涵洞、沿線設(shè)施維護(hù)等作業(yè)。同時(shí)，增加路肩、邊溝的清掃頻率，全面清理白色垃圾，對(duì)“點(diǎn)、線、面、環(huán)”等架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提升路域環(huán)境的景觀品質(zhì)。二是果斷整治。針對(duì)當(dāng)前高速收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)匝道等環(huán)境頑疾較為突出等問題，在整治行動(dòng)中，加大保潔的頻次和力度，全力打造暢、安、舒、美的高速公路通行環(huán)境。
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